Обо мне
Я, Юлия Анатольевна Салманова, мотивирующий бизнес-тренер с 20-летним опытом, дипломированный психолог, эксперт по управлению персоналом, лично провела более 2000 тренингов в 47 городах России, а также странах СНГ (Белоруссии и Казахстане) на корпоративных площадках крупных корпораций и частных компаний. Автор тренингов по управлению для топ-менеджеров, линейных руководителей, а также для специалистов кадрового резерва и молодых руководителей, чей управленческий стаж только начинается.
Кому рекомендованы мои тренинги?
Руководителям и их управленческим командам, линейным руководителям, сотрудникам кадрового резерва компаний и предприятий различных сфер деятельности
Директорам, главным врачам, управляющим медицинскими и стоматологическими клиниками. Врачам, медицинским сестрам и администраторам частных и государственных медицинских учреждений. Владельцам клиник и потенциальным инвесторам.
Руководителям разного уровня государственных служб и организаций
Тем руководителям, кто хочет повысить личную эффективность и обеспечить карьерный рост
Все тренинги
Эффективный руководитель (базовый уровень)
Интенсивный тренинг, который поможет Вам:
- узнать свои сильные и слабые стороны как руководителя
- перестать делать всё самому и переделывать работу за подчиненных
- ставить задачи так, чтобы они были исполнены
- управлять «трудными» сотрудникам
- развить управленческие (а не технические) компетенции
Эффективный руководитель (продвинутый уровень)
- формирует системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией
- помогает выйти за границы привычных решений
- расширяет спектр инструментов управления результативностью подчиненных
Управление временем (тайм-менеджмент)
Этот тренинг для Вас, если Вам важно:
- научиться применять действенные методы планирования времени
- грамотно распределять и контролировать деятельность (время) подчиненных
Эмоциональный менеджмент: управление эмоциональными ресурсами организации с целью повышения ее эффективности
Эксперты уверены: успех в бизнесе и карьере на 80% зависит от уровня эмоционального интеллекта. Потому что Ваши эмоции становятся ресурсом только тогда, когда Вы ими управляете.
Управление конфликтами
Конфликт — это нормально.
Управленческая деятельность направлена на влияние и изменения. А любые
изменения вызывают сопротивление и часто приводят к рабочим конфликтам
с подчиненными, коллегами, начальством, клиентами, партнерами.
На тренинге мы учимся не избегать конфликтов, а развиваем навык рационального поведения в конфликтной ситуации и умение ею управлять.
Эффективное управление рабочими группами.
Проведение совещаний
Часто ли Вы проводите совещания? Понимают ли Ваши сотрудники цели и задачи, которые вы им поставили? Повышается ли эффективность их труда после планерок? Получаете ли вы адекватную обратную связь?
На тренинге Вы овладеете технологией, которая обеспечивает минимизацию ошибок и проблем, включает в себя последовательное использование конкретных правил и процедур.
Лидерство как искусство управления.
Развитие управленческого и лидерского потенциала
После проведения тренинга сотрудники будут больше доверять друг другу, эффективнее общаться и взаимодействовать, что приведет к налаживанию дружелюбной атмосферы внутри коллектива и его сплочению.
Это повлечет за собой улучшение качества работы и достижение целей компании
Публичное выступление
Грамотная и убедительная речь «вынуждает» аудиторию вслушиваться в каждое сказанное слово выступающего, улавливать его жестикуляцию и интонационное окрашивание фраз… Умение качественно выступать публично даёт уверенность, способность убеждать и влиять на людей.
После тренинга Вы сможете выступать на собраниях и совещаниях, отстаивать свое мнение перед руководством, убедительно общаться подчиненными!
Управление стрессом
Тренинг особенно полезен тем, кто ведет одновременно много проектов и
направлений, и чья работа зависит от контактов с большим количеством коллег и партнеров.
Тренинг научит использовать собственные ресурсы, чтобы снимать напряжение, не прибегая к «крайним мерам».
Каждый участник освоит несколько упражнений и получит в индивидуальное
пользование несколько восстановительных техник.
Руководитель и его команда.
Как создать успешную команду единомышленников
Тренинг учит сотрудников эффективно общаться друг с другом, легче находить взаимопонимание, ладить, уметь договариваться. А также мотивирует руководителей на работу, поднимает командный дух.
Делегирование. Практический тренинг для руководителей
Успешная деятельность современного руководителя невозможна без навыков
делегирования полномочий подчиненным.
Умение делегировать полномочия — способность высококвалифицированного
руководителя.
Наставничество как стиль управления. Как обучать и мотивировать взрослых людей. Практический тренинг для руководителей
Наставничество — экономически выгодный метод развития персонала организации.
Опыт, передаваемый ученику наставником (ментором), может быть просто уникальным.
В свою очередь, наставник также извлекает пользу из процедуры наставничества через механизм обратной связи.
Также возможны:
- Стратегические сессии, разработка и ведение
- Личные психологические консультации
Видео-зарисовки тренингов
ОТЗЫВЫ И БЛАГОДАРНОСТИ
